Conheça nossa equipe - CaramHunting

Entrevistada: Thaís Obata, 34 anos, Analista de RH da CaramHunting, graduada em Psicologia pelo Unicentro Newton Paiva  no ano de 2000, Pós Graduada em Gestão Estratégica de RH pela UNI BH em 2004,   trabalha no Grupo Nortearh há 04 anos em especifico na CaramHunting há 01 ano.

Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:
Recrutamento: Parte mais importante do processo de seleção ou de hunting, é o que garante que iremos ter qualidade no processo. Deve ser bem planejado e, se formos assertivos nesta etapa, o sucesso da vaga está praticamente garantido.

Treinamento: Ferramenta essencial para o desenvolvimento e profissionalização tanto da empresa quanto do funcionário. Oportunidade de melhoria das competências técnicas e comportamentais, de nos tornarmos mais competitivos.

Consultoria: Relação de parceria, de troca de conhecimentos e de experiência. 

Carreira: Escolha, caminho, que vai balizar todo o nosso projeto de vida e moldar nossa identidade, quem somos no mundo.

Ser Humano: É ter a capacidade de pensar e de escolher, e de nos desenvolver constantemente.

Frase que retrata o RH para você: As pessoas são o principal recurso de uma empresa, portanto saber atraí-las, desenvolvê-las e retê-las é fundamental.


Diferencial - CaramHunting


"Agradecemos a energia empenhada para encontro do profissional. Este trabalho nos fez acreditar ainda mais no sucesso desta parceria".

Atenciosamente,
Adriana Faria


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O  processo seletivo foi conduzido de maneira profissional, demonstrando evidente interesse em avaliar o candidato e não expor o mesmo a situações constrangedoras. O corpo profissional sempre mostrou solicito quando requisitado bem como mostrou bastante preparo na condução do processo. Preparo este refletido na educação do atendimento, nas atividades propostas que estavam bem alinhadas a práticas modernas de seleção, tanto quanto na clareza de exposição das informações.

Gostaria de fazer um elogio a Caram, pelo profissionalismo na condução do processo e sucesso em trabalhos futuros.

Candidato Emiliano Caneiro Fonseca

ETAPA FINAL DO PROGRAMA START! ESPECIALIZAÇÃO E CARREIRA



Desenvolvimento e estrutura do Programa:
O processo seletivo desenvolvido pela CaramHunting foi bastante criterioso. Dentre o grande número de inscrições, somente aqueles que possuem o perfil ideal para esse programa passaram pelos diversos filtros, dentre eles:
- Inscrição OnLine e avaliação qualitativa
- Testes OnLine
- Dinâmicas de Grupo
- Entrevistas por Competências
- Avaliações Psicológicas/ Inventários
-Painel com os gestores e RH
Cada uma dessas etapas foi eliminatória e sendo assim chegamos aos seguintes números:
Número de candidatos inscritos no processo: 3338



FEEDBACK

Confira abaixo o depoimento de Manuela Duarte, Coordenadora de Recrutamento e Seleção da Iveco Brasil acerca do desempenho da CaramHunting no Programa Start! 
  • Organização e desempenho da CaramHunting para com o projeto: Foi tudo muito bem estruturado, de forma a atender a demanda de perfil alinhada pela Iveco para o Programa Start.  O Projeto que nos foi apresentado foi cumprido, superando as expectativas que tínhamos. O diálogo entre as equipes Iveco e Caram Hunting foi muito construtivo e o alinhamento constante de rotas favoreceu um excelente andamento das etapas. Foi um processo confiável, transparente e justo de seleção.

  • Cronograma: O cronograma foi cumprido com eficiência, até o momento. Todas as etapas ocorreram dentro do prazo e datas propostas.

  • Material Utilizado: O material que foi apresentado ao RH e aos gestores Iveco, desde a concepção até o material final foi de alta qualidade, muito bem confeccionado e atendeu perfeitamente ao que solicitamos contendo informações claras e bem aprofundadas dos candidatos selecionados.

  • Qualidade dos candidatos: Ficamos surpresos com a qualidade dos candidatos que nos foram apresentados. Muita aderência, muita assertividade.

Diferencial - Nortearh Vespasiano


A Agência CVC Vespasiano agradece a parceria com a Nortearh e parabeniza a toda a equipe pelo profissionalismo e empenho na contratação de nossa equipe.
 Luciano Paiva e Flávia Botelho (Diretores)


Conheça nossa equipe

Entrevistada:Patricia Machado, 31 anos, Analista de RH - Unidade Contagem, graduada em Psicologia pela Puc Minas no ano de 2006, trabalha no Grupo Nortearh há seis anos.






Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:

Recrutamento:Usar de técnicas e procedimentos visando atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Treinamento:Possibilidade de fornecer ao treinando conhecimento; fornecer ferramentas para desenvolver habilidades e competências.

Consultoria:Nortearh.

Carreira:Crescimento, desenvolvimento.

Ser Humano:Evolução, transformação, irrepetibilidade.

Frase que retrata o RH para você: "O RH estratégico é aquele que respeita as individualidades e busca o equilíbrio entre o técnico e o humano."

Eficiência e Eficácia: conceitos distintos, porém interligados


Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa. Pode-se produzir algo interessante ao mercado, mas, se a produção deste produto não for feita com eficiência, muitas vezes o resultado final não será apropriado. Assim como se pode produzir um produto com eficiência, isto é, rapidamente, com baixos custos, etc., mas que não é adequado, por exemplo, ao contexto e à situação econômica das pessoas. Nesse caso, temos eficiência, mas não eficácia. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência. Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa idéia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está precisando, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.

Fonte: Administradores – O portal da Administração.
BIBLIOGRAFIA: - MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C. & PIETRI, Paul H. Administração: Conceitos e Aplicações, São Paulo, Harbra, 1998. - SONDRINI, Paulo Dicionário de Administração e Finanças, São Paulo, Best Sellers, 1996.

5 DICAS PARA MANTER O FOCO, A PRODUTIVIDADE E A MOTIVAÇÃO

1. Procure fazer o que realmente gosta. É preciso sentir prazer com as atividades que realiza diariamente;

2.Crie um bom relacionamento com os colegas de trabalho e aproveite alguns momentos para distrair um pouco;

3. Apos realizar tarefas mais complexas, levante um pouco, tome uma água, procure se movimentar. Assim o corpo se sentira mais relaxado para voltar ao trabalho;

4.Tenha sempre um lugar adequado para fazer suas refeições.Não é indicado almoçar ou jantar no mesmo local de trabalho. Para quem faz as refeições na própria empresa, o ideal é sair da sua mesa. Ir para outro ambiente. Alem disso, procure se alimentar devagar, com calma;

5. Enfim, busque cuidar de você. Faça atividades físicas regularmente, se alimente bem, defina melhor seus horários e tenha boas noites de sono. Quando cuidamos da nossa saúde, nos sentimos mais dispostos para realizar trabalhos com qualidade e aumentar a nossa produtividade.

 Carla Mares Guimarães Souza é graduada em Psicologia e Pós-graduada em gestão de Pessoas. Trabalha como Analista de Recursos Humanos para o Grupo Nortearh - Unidade Sete Lagoas. 

Fonte: Entrevista dada para a Revista Fanzini - Edição de Julho. Para conferir a matéria completa clique abaixo, ou acesse.
 


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