ETAPA FINAL DO PROGRAMA START! ESPECIALIZAÇÃO E CARREIRA

Desenvolvimento e estrutura do Programa:

O processo seletivo desenvolvido pela CaramHunting foi bastante criterioso. Dentre o grande número de inscrições, somente aqueles que possuem o perfil ideal para esse programa passaram pelos diversos filtros, dentre eles:

- Inscrição OnLine e avaliação qualitativa
- Testes OnLine
- Dinâmicas de Grupo
- Entrevistas por Competências
- Avaliações Psicológicas/ Inventários
-Painel com os gestores e RH
Cada uma dessas etapas foi eliminatória e sendo assim chegamos aos seguintes números:
Número de candidatos inscritos no processo: 3338

FEEDBACK

Confira abaixo o depoimento de Manuela Duarte, Coordenadora de Recrutamento e Seleção da Iveco Brasil acerca do desempenho da CaramHunting no Programa Start! 

• Organização e desempenho da CaramHunting para com o projeto: Foi tudo muito bem estruturado, de forma a atender a demanda de perfil alinhada pela Iveco para o Programa Start.  O Projeto que nos foi apresentado foi cumprido, superando as expectativas que tínhamos. O diálogo entre as equipes Iveco e Caram Hunting foi muito construtivo e o alinhamento constante de rotas favoreceu um excelente andamento das etapas. Foi um processo confiável, transparente e justo de seleção.

• Cronograma: O cronograma foi cumprido com eficiência, até o momento. Todas as etapas ocorreram dentro do prazo e datas propostas.

• Material Utilizado: O material que foi apresentado ao RH e aos gestores Iveco, desde a concepção até o material final foi de alta qualidade, muito bem confeccionado e atendeu perfeitamente ao que solicitamos contendo informações claras e bem aprofundadas dos candidatos selecionados.

• Qualidade dos candidatos: Ficamos surpresos com a qualidade dos candidatos que nos foram apresentados. Muita aderência, muita assertividade.

Diferencial - Nortearh Vespasiano

A Agência CVC Vespasiano agradece a parceria com a Nortearh e parabeniza a toda a equipe pelo profissionalismo e empenho na contratação de nossa equipe.

 Luciano Paiva e Flávia Botelho (Diretores)

Conheça nossa equipe

Entrevistada:Patricia Machado, 31 anos, Analista de RH - Unidade Contagem, graduada em Psicologia pela Puc Minas no ano de 2006, trabalha no Grupo Nortearh há seis anos.

Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:

Recrutamento:Usar de técnicas e procedimentos visando atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Treinamento:Possibilidade de fornecer ao treinando conhecimento; fornecer ferramentas para desenvolver habilidades e competências.

Consultoria:Nortearh.

Carreira:Crescimento, desenvolvimento.

Ser Humano:Evolução, transformação, irrepetibilidade.

Frase que retrata o RH para você: "O RH estratégico é aquele que respeita as individualidades e busca o equilíbrio entre o técnico e o humano."

Eficiência e Eficácia: conceitos distintos, porém interligados

Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa. Pode-se produzir algo interessante ao mercado, mas, se a produção deste produto não for feita com eficiência, muitas vezes o resultado final não será apropriado. Assim como se pode produzir um produto com eficiência, isto é, rapidamente, com baixos custos, etc., mas que não é adequado, por exemplo, ao contexto e à situação econômica das pessoas. Nesse caso, temos eficiência, mas não eficácia. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência. Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa idéia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está precisando, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.

Fonte: Administradores – O portal da Administração.

BIBLIOGRAFIA: - MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C. & PIETRI, Paul H. Administração: Conceitos e Aplicações, São Paulo, Harbra, 1998. - SONDRINI, Paulo Dicionário de Administração e Finanças, São Paulo, Best Sellers, 1996.

5 DICAS PARA MANTER O FOCO, A PRODUTIVIDADE E A MOTIVAÇÃO

1. Procure fazer o que realmente gosta. É preciso sentir prazer com as atividades que realiza diariamente;

2.Crie um bom relacionamento com os colegas de trabalho e aproveite alguns momentos para distrair um pouco;

3. Apos realizar tarefas mais complexas, levante um pouco, tome uma água, procure se movimentar. Assim o corpo se sentira mais relaxado para voltar ao trabalho;

4.Tenha sempre um lugar adequado para fazer suas refeições.Não é indicado almoçar ou jantar no mesmo local de trabalho. Para quem faz as refeições na própria empresa, o ideal é sair da sua mesa. Ir para outro ambiente. Alem disso, procure se alimentar devagar, com calma;

5. Enfim, busque cuidar de você. Faça atividades físicas regularmente, se alimente bem, defina melhor seus horários e tenha boas noites de sono. Quando cuidamos da nossa saúde, nos sentimos mais dispostos para realizar trabalhos com qualidade e aumentar a nossa produtividade.

 Carla Mares Guimarães Souza é graduada em Psicologia e Pós-graduada em gestão de Pessoas. Trabalha como Analista de Recursos Humanos para o Grupo Nortearh - Unidade Sete Lagoas. 

Fonte: Entrevista dada para a Revista Fanzini - Edição de Julho. Para conferir a matéria completa clique abaixo, ou acesse.