Conheça nossa equipe - Nortearh Pouso Alegre

Roseane Leonel, 36 anos – Analista de Recursos Humanos da Nortearh de Pouso Alegre, Psicóloga, graduada pela Universidade do Vale do Sapucaí, Pós- graduada em Gestão Estratégica de Pessoas.  

Responda o que lhe vem à cabeça quando se fala em:

Recrutamento & Seleção: O processo de recrutamento e seleção revela-se essencial para a identificação e prospecção de profissionais talentosos capazes de aplicar e desenvolver suas habilidades nas organizações onde atuam.

Treinamento & Desenvolvimento: A ignorância é uma benção!  “Enquanto desconhecemos as possibilidades de escolhas estamos sempre limitados a fazer o mesmo”. Sendo assim, área de desenvolvimento oferece as pessoas novas oportunidades para perceber a vida, desenvolvendo e potencializando suas habilidades.

Consultoria: A Consultoria em Gestão de Pessoas tem um valor intangível para as organizações. O consultor através de uma visão sistêmica e uma postura agregadora de conhecimentos e experiências propõe possibilidades de melhorias e maximização dos resultados.

Carreira: Construção, aprendizado e concretização de metas pessoais e profissionais.

Ser Humano: Ser inesgotável de possibilidades de escolhas.

Frase que retrata o RH para você: A área de Recursos Humanos precisa revelar capacidade de adaptação para atuar com eficácia em diversos cenários (Antônio Lima Ribeiro).

Onde estão os profissionais qualificados?

Para nós que trabalhamos na busca de profissionais, está mais difícil a cada dia encontrarmos pessoas qualificadas de acordo com as necessidades dos nossos clientes.

Percebemos o aumento das competências exigidas pelas empresas, mas, sem concordância com o nível de preparação dos profissionais que não conseguem acompanhar esta demanda.

A tarefa que ficaria a cargo do governo, que seria investir na educação e na preparação da população para assumir postos qualificados de trabalho, recai sobre o próprio trabalhador que tem que buscar por conta própria a sua empregabilidade. Ou está deslocado para as empresas que quando têm recursos passam a investir mais em treinamentos e em programas de formação profissional.

Vemos o crescimento da economia brasileira, mas sem sustentação, porque a qualificação das pessoas não acompanha esse crescimento.  As empresas precisam de “profissionais que pensam”, mas o Brasil não investiu na formação desses. Pior ainda não percebemos ações concretas de investimento. 

Fica então a pergunta: com a falta de qualificação dos profissionais até onde o crescimento da economia Brasileira vai conseguir se sustentar?

Thaís Obata - Analista de Recursos Humanos - CaramHunting

A criatividade no ambiente corporativo

Para o dia 17 de novembro, o dia da criatividade, o Grupo Nortearh propõe a todos os seus parceiros a reflexão de que um ambiente corporativo criativo é um ambiente de sucesso e  portanto é bastante sensato fundamentar esse olhar, principalmente para os profissionais de Recursos Humanos.

Um fato comprovado pela ciência é o alto potencial criativo do ser humano, é esse fato, que nos diferencia de outras espécies e é sábio e saudável o seu cultivo. A capacidade criativa sempre foi objeto de estudo e segundo Ghiselin (1952), criatividade “é o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução na organização da vida subjetiva”.

Em nossa atual sociedade, muitos de nós vivemos na “cultura da conformidade”, em que indivíduos em variados âmbitos, principalmente no profissional são desencorajados a apresentar soluções criativas.

Esse cenário envolvendo tais protagonistas um tanto quanto ociosos é encontrado nas mais variadas empresas e negócios. Entretanto, ao invés de aceitar essa então denominada "cultura de conformidade", é preciso contestar e agir em prol da "cultura da criatividade". 

Mas afinal o que é ser criativo?

Ação e Pro atividade:  

Apresentar soluções originais a problemas e situações com as quais se deparam.

Ir alem: Formular problemas e questões. Ter habilidade analítica de explorar problemas, procurando entender suas partes e o todo.

Buscar evoluir: Está interessado em melhorar, adaptar e/ou modificar ideias e sistemas já existentes. Ter habilidade de adaptar-se a novas situações, enxergar oportunidades e disposição de buscar soluções inovadoras.

Inteligência emocional: Ter a facilidade de lidar com a complexidade e situações de pressão. Exibir uma espécie de humor que muitas vezes não é compreendida pelos demais.

A criatividade é um dos maiores, se não, o  bem mais importante de um ambiente corporativo, ela deve estar presente em todos os departamentos de uma empresa. É necessário incentivá-la e cultuá-la.

Para isso, é necessário se pensar no processo criativo como um todo, e esse começa através do questionamento que abre a busca para novos caminhos e soluções. Pergunte a seus funcionários o que eles necessitam para desempenhar melhor suas atividades.

A proposta aqui é um ambiente que ofereça suporte para que a criatividade floresça. Em outras palavras, isso requer uma gestão orientada à meta de obter um ambiente de elevada produtividade.

De acordo com a Revista Espaço Acadêmico, os principais tópicos para a construção deste ambiente são:

§         Desenvolva um ambiente que estimule e ofereça suporte a ideias originais.

§         Permita que os profissionais tenham mais acesso às informações da instituição.

§         Faça uma chamada de propostas de idéias sobre como a instituição pode se tornar um ambiente de maior produtividade e mais inovação.

§         Promova a colaboração. Dê suporte a abordagens inovadoras de gestão em todas as áreas.

§         Demonstre respeito às individualidades dos profissionais e estimule ações ousadas e de desafio.

§         Estabeleça metas de criatividade e inovação para a instituição, bem como, mecanismos para estimular e recompensar.

§         Desenvolva programa de capacitação orientada às metas institucionais.

§         E, mais importante, faça os profissionais da instituição se sentirem parte dela