ORGANIZE-SE



Muitas pessoas são organizadas por natureza. Têm mesas impecáveis e quase não possuem papel em cima delas. No entanto, nem todos são assim. Se você é desorganizado ou acha que poderia melhorar o fluxo do seu trabalho, caso soubesse exatamente onde está aquele recadinho anotado na semana passada, bem vinda ao clube!

Os desorganizados sempre estão mais estressados e, por isso, têm grande chance de perder uma parte considerável de qualidade de vida. A tal desorganização é um conjunto de hábitos e métodos que podem melhorar muito o desempenho profissional. A falta de organização também é responsável pelo acumulo de trabalho, pelo atraso de tarefas, tornando o trabalho mais cansativo e estressante.

Cada pessoa tem seu próprio método de organização. Confira as principais dicas:

  • Arrume a mesa e as gavetas: algumas pessoas têm medo de descartar coisas que possam fazer falta no futuro, enchendo a mesa e as gavetas de inutilidades. Não tenha medo de descartar o que já foi resolvido.

  • Organizando o local de trabalho: transforme sua mesa de trabalho em um local prático e funcional. Se possível, elimine da mesa tudo que não está utilizando.

  • Arquivo e estantes: adote um critério para catalogar tudo o que pretende guardar, deixando separado por assunto ou ordem alfabética.

  • Anotações: evite anotações em pequenos papéis assim você reduz a chance de perde-lôs. Se a sua agenda não possui um espaço para “registros diários”, mantenha um bloco espiral ou caderno para suas anotações cotidianas.

  • Fluxo de papéis e documentos: anote sempre a data de recebimento de um documento. Mantenha uma "pilha" de entrada, outra para casos em andamento, outra para arquivo, e uma de saída. Selecione os papéis em andamento e esvazie as caixas pelo menos uma vez por semana.

  • Planejamento do dia: dedique pelo menos 15 minutos no final da tarde ou início da manhã para planejar e organizar o novo dia de trabalho. É menos estressante e mais produtivo saber exatamente o que você vai fazer.

Fonte: Medical Business
Por Laura C. M. de Souza
Med. do Trabalho

Novo Site do Grupo Nortearh


Em breve o Grupo Nortearh terá um novo site, com layout diferenciado e mais interativo! Você deve estar pensando em que isso pode influenciar na sua vida, seja você cliente, parceiro ou simplesmente uma pessoa em busca de sucesso profissional.


Com o nosso novo site buscamos as seguintes ferramentas:

  • Fácil acesso as nossas redes sociais e newsletter: aproximação e interatividade entre parceiros e equipe Nortearh. Bem como aos candidatos e oportunidades de emprego.

  • O Norteando ganhará acesso direto via o site, maior facilidade de acesso a nossas matérias e programas de RH.

  • Interface voltada para todas as quatro empresas do Grupo facilitando a você conhecer melhor nossa cartela de serviços e oportunidades.

Diferencial - Semana da SIPAT



Diferencial - Nortearh Services




Gostaria de parabenizar todos da Equipe Nortearh pelo excelente trabalho prestado a nossa empresa.
Não tivemos nenhum problema com as contratações de fim de ano.

Vocês brilharam.

Um forte abraço,


Edlane Álvares Barbosa
Gerência de Recursos Humanos Elmo Calçados

Conheça nossa equipe - Nortearh Sete Lagoas

Entrevistada: Carla Mares Guimarães Souza, 24 anos, Analista de RH da Nortearh de Sete Lagoas, graduada em Psicologia pelo Centro Universitário Newton Paiva, Pós Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela PUC-Minas.

Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:
·         Recrutamento e Seleção: área essencial dentro de uma organização, sendo o pilar de todos os outros processos. É através do Recrutamento e Seleção que buscamos no mercado pessoas qualificadas e aptas a ocuparem os cargos em questão. Uma seleção bem feita é o primeiro passo para que a organização alcance o sucesso almejado, uma vez que as pessoas são peças fundamentais para tal conquista.

·         Treinamento e Desenvolvimento: momento de reter e desenvolver as pessoas da organização. A partir das atividades e ferramentas propostas pelo T&D somos capazes de explorar o potencial de aprendizagem e capacidade produtiva das pessoas. Além de trabalhar aspectos motivacionais, melhorando o clima organizacional.

·         Consultoria: possibilidade de troca de experiências e conhecimentos, com o intuito de reavaliar sua forma de atuação, criando novos métodos e ferramentas, tornando-se mais competitivo no mercado.

·         Carreira: Projeto de vida profissional, construído a longo prazo através de objetivos muito bem definidos.

·         Ser Humano: Fundamental para que as organizações alcancem o sucesso e possam se manter competitivas no mercado.

·         Frase que retrata o RH para você: O RH é um constante desafio!

Conheça nossa equipe - Nortearh Pouso Alegre

Roseane Leonel, 36 anos – Analista de Recursos Humanos da Nortearh de Pouso Alegre, Psicóloga, graduada pela Universidade do Vale do Sapucaí, Pós- graduada em Gestão Estratégica de Pessoas.  

Responda o que lhe vem à cabeça quando se fala em:

Recrutamento & Seleção: O processo de recrutamento e seleção revela-se essencial para a identificação e prospecção de profissionais talentosos capazes de aplicar e desenvolver suas habilidades nas organizações onde atuam.

Treinamento & Desenvolvimento: A ignorância é uma benção!  “Enquanto desconhecemos as possibilidades de escolhas estamos sempre limitados a fazer o mesmo”. Sendo assim, área de desenvolvimento oferece as pessoas novas oportunidades para perceber a vida, desenvolvendo e potencializando suas habilidades.


Consultoria: A Consultoria em Gestão de Pessoas tem um valor intangível para as organizações. O consultor através de uma visão sistêmica e uma postura agregadora de conhecimentos e experiências propõe possibilidades de melhorias e maximização dos resultados.


Carreira: Construção, aprendizado e concretização de metas pessoais e profissionais.

Ser Humano: Ser inesgotável de possibilidades de escolhas.

Frase que retrata o RH para você: A área de Recursos Humanos precisa revelar capacidade de adaptação para atuar com eficácia em diversos cenários (Antônio Lima Ribeiro).

Onde estão os profissionais qualificados?


Para nós que trabalhamos na busca de profissionais, está mais difícil a cada dia encontrarmos pessoas qualificadas de acordo com as necessidades dos nossos clientes.
Percebemos o aumento das competências exigidas pelas empresas, mas, sem concordância com o nível de preparação dos profissionais que não conseguem acompanhar esta demanda.
A tarefa que ficaria a cargo do governo, que seria investir na educação e na preparação da população para assumir postos qualificados de trabalho, recai sobre o próprio trabalhador que tem que buscar por conta própria a sua empregabilidade. Ou está deslocado para as empresas que quando têm recursos passam a investir mais em treinamentos e em programas de formação profissional.
Vemos o crescimento da economia brasileira, mas sem sustentação, porque a qualificação das pessoas não acompanha esse crescimento.  As empresas precisam de “profissionais que pensam”, mas o Brasil não investiu na formação desses. Pior ainda não percebemos ações concretas de investimento. 
Fica então a pergunta: com a falta de qualificação dos profissionais até onde o crescimento da economia Brasileira vai conseguir se sustentar?
Thaís Obata - Analista de Recursos Humanos - CaramHunting

A criatividade no ambiente corporativo


Para o dia 17 de novembro, o dia da criatividade, o Grupo Nortearh propõe a todos os seus parceiros a reflexão de que um ambiente corporativo criativo é um ambiente de sucesso e  portanto é bastante sensato fundamentar esse olhar, principalmente para os profissionais de Recursos Humanos.
Um fato comprovado pela ciência é o alto potencial criativo do ser humano, é esse fato, que nos diferencia de outras espécies e é sábio e saudável o seu cultivo. A capacidade criativa sempre foi objeto de estudo e segundo Ghiselin (1952), criatividade “é o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução na organização da vida subjetiva”.
Em nossa atual sociedade, muitos de nós vivemos na “cultura da conformidade”, em que indivíduos em variados âmbitos, principalmente no profissional são desencorajados a apresentar soluções criativas.
Esse cenário envolvendo tais protagonistas um tanto quanto ociosos é encontrado nas mais variadas empresas e negócios. Entretanto, ao invés de aceitar essa então denominada "cultura de conformidade", é preciso contestar e agir em prol da "cultura da criatividade". 

Mas afinal o que é ser criativo?

Ação e Pro atividade:  
Apresentar soluções originais a problemas e situações com as quais se deparam.
Ir alem: Formular problemas e questões. Ter habilidade analítica de explorar problemas, procurando entender suas partes e o todo.
Buscar evoluir: Está interessado em melhorar, adaptar e/ou modificar ideias e sistemas já existentes. Ter habilidade de adaptar-se a novas situações, enxergar oportunidades e disposição de buscar soluções inovadoras.

Inteligência emocional: Ter a facilidade de lidar com a complexidade e situações de pressão. Exibir uma espécie de humor que muitas vezes não é compreendida pelos demais.
A criatividade é um dos maiores, se não, o  bem mais importante de um ambiente corporativo, ela deve estar presente em todos os departamentos de uma empresa. É necessário incentivá-la e cultuá-la.
Para isso, é necessário se pensar no processo criativo como um todo, e esse começa através do questionamento que abre a busca para novos caminhos e soluções. Pergunte a seus funcionários o que eles necessitam para desempenhar melhor suas atividades.

A proposta aqui é um ambiente que ofereça suporte para que a criatividade floresça. Em outras palavras, isso requer uma gestão orientada à meta de obter um ambiente de elevada produtividade.

De acordo com a Revista Espaço Acadêmico, os principais tópicos para a construção deste ambiente são:

§         Desenvolva um ambiente que estimule e ofereça suporte a ideias originais.
§         Permita que os profissionais tenham mais acesso às informações da instituição.
§         Faça uma chamada de propostas de idéias sobre como a instituição pode se tornar um ambiente de maior produtividade e mais inovação.
§         Promova a colaboração. Dê suporte a abordagens inovadoras de gestão em todas as áreas.
§         Demonstre respeito às individualidades dos profissionais e estimule ações ousadas e de desafio.
§         Estabeleça metas de criatividade e inovação para a instituição, bem como, mecanismos para estimular e recompensar.
§         Desenvolva programa de capacitação orientada às metas institucionais.
§         E, mais importante, faça os profissionais da instituição se sentirem parte dela

Diferencial : Filial Nortearh em Pouso Alegre



“Quero agradecer pela oportunidade em participar do processo seletivo para a vaga da Empresa Yoki Alimentos, pois vocês demonstraram tamanha empatia, seriedade e eficiência em todas as etapas do processo (principalmente ao informar-me do resultado, quando assim me ligaram). saibam que tamanha eficiência e pro atividade vocês demonstraram como um grande diferencial.

Estarei indicando a NORTEARH.

Obrigada por tudo! ”

Jéssica Glória de Freitas (Candidata aprovada em processo seletivo).

O final do ano é a oportunidade de aproveitar o aquecimento de mercado




Fim de ano se aproxima e para muitos é temporada de oportunidades: para os que estão desempregados é o momento ideal para se recolocarem no mercado de trabalho, já para as empresas é o período de acelerar a produção, preparar o estoque e a equipe para o aumento das vendas.

O grande responsável por esse aquecimento no comércio é o 13° salário, que traz uma renda extra para o brasileiro, aumentando assim seu poder de compra. Consequentemente requer das empresas um aumento do seu quadro de empregados para atender a essa expressiva demanda.

Para muitas empresas a solução é a contratação de mão de obra temporária, que busca suprir as necessidades transitórias das empresas, como é o caso desse período. Esse serviço mantém as empresas estruturadas mediante essa situação, pois assim não onera demais sua folha de pagamento, permitindo que ela possa suprir suas demandas sem afetar a saúde financeira da empresa.

A Nortearh Services é a empresa do Grupo Nortearh que cuida de todo esse processo, e com a chegada dessa demanda transitória já começamos nossas ações de divulgação e recrutamento das vagas disponíveis, a fim de captar os melhores candidatos temporários para nossos clientes, na expectativa desses corresponderem às necessidades de nossos clientes, tornando-se assim, parte do quadro fixo da empresa.


Conheça Nossa Equipe


Cleisiane da Silva Ramos, 30 anos, Analista de RH, graduada pela UFMG, em 2007, trabalha na Nortearh há 1 ano e 4 meses.
 Responda o que lhe vem à cabeça quando se fala em:

RECRUTAMENTO: estratégias utilizadas para atrair e captar talentos.

TREINAMENTO: método para as pessoas adquirirem conhecimento, desenvolverem competências e habilidades.

CONSULTORIA: equipe de pessoas que, juntas, unem forças para suprir as demandas dos clientes de maneira criativa e efetiva.

CARREIRA: caminho profissional traçado que reúne formação, experiências profissionais e projetos desenvolvidos.

SER HUMANO: personagem principal em nossa história profissional.

FRASE QUE RETRATA O RH PARA VOCÊ: Plagiando Jung: “Conheças todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana”.

Grupo Nortearh cada vez mais presente nas Redes Sociais

Pesquisa: O que mais incomoda um profissional no local de trabalho?


O LinkedIn, rede social de negócios com mais de 120 milhões de usuários, divulgou nessa semana uma pesquisa curiosa: o que mais incomoda um profissional no local de trabalho? E o resultado aponta uma série de questões muito mais comportamentais do que técnicas ou de infraestrutura.

Para 83% dos brasileiros, a fofoca é o maior motivo de irritação. Uma prova de que a Rádio-Peão praticamente configurou-se como um departamento das empresas. Nos Estados Unidos, o problema atinge o estômago – 65% apontam como maior problema o fato de os colegas mexerem em suas marmitas. Há quem diga que o best-seller “Quem mexeu no meu queijo?” já virou welcome kit por lá.

Os irritantes toques dos telefones celulares tiram o humor de 74% dos indianos. E a Índia ainda lidera a lista dos incomodados. Dos 38 aspectos que perturbam o ambiente de trabalho, 19 foram apontados pelos trabalhadores do país. Na contramão, surgem os italianos, que assinalaram “só” 15 itens da lista.

Abaixo, a arte mostra mais alguns dados dos países participantes e o Top Five dos hábitos que mais provocam divergências entre os colaboradores.

Fonte: Site ABRH Nacional. Arquivo : 04Outubro de  2011

Programa Motivação





O principal objetivo do Programa vai além de motivar, tendo a missão de alavancar a equipe de vendas com o intuito de atender a nova demanda produtiva da empresa. No mês de agosto, a Nortearh Soluções em RH em parceria com a Cimentos Liz, lançou o Programa Motivação, objetivando unir e motivar toda a sua equipe de forma a superar as suas metas e expectativas.

No dia 23 de agosto ocorreu a Palestra Motivacional do diretor Presidente do Grupo Nortearh, Carlos Alberto Caram Farah, que abordou temas de fundo motivacional, utilizando um filme desenvolvido pela Nortearh para Cimentos Liz, com o intuito de envolver a equipe, buscando com isso trabalhar a motivação e os novos desafios que estaram por vir, que exigirá de toda a equipe o empenho ainda maior na execução de suas atividades diárias.

O programa durou, aproximadamente duas horas e meia ,sendo 60 minutos a Palestra, que buscou a integração da equipe no processo de autoconhecimento profissional e pessoal voltado para resultados , e o tempo restante de (90min) para elaboração da Dinâmica de Grupo que trabalhou o Desenvolvimento de Projetos Práticos, observando a visão Estratégica,  Metas estabelecidas, Resiliência e Superação . Foi elaborado um plano de ação para trabalhar as dificuldades, desenvolver o  trabalho em equipe, comprometimento e foco nos resultados.

Nossas Analistas de RH tiveram ativa participação na construção das dinâmicas (planejamento estratégico) de grupo de forma a emergir entusiasmo, determinação e foco nas metas que estes funcionários terão daqui pra frente.


FEEDBACK
"Obtivemos com o programa um ótimo resultado, a palestra trouxe uma motivação extra e a dinâmica de grupo fez do colaborador uma peça fundamental no processo, participando de forma ativa no planejamento dos trabalhos."
Divisão de Marketing - DIMK
Cimentos Liz S.A
 
VÍDEO O QUE MOVE O SEU MUNDO
 

Pressão no trabalho



Entrevista do Diretor Presidente do Grupo Nortearh, Carlos Caram ao Bom Dia Minas.

Conheça nossa equipe - CaramHunting

Entrevistada: Thaís Obata, 34 anos, Analista de RH da CaramHunting, graduada em Psicologia pelo Unicentro Newton Paiva  no ano de 2000, Pós Graduada em Gestão Estratégica de RH pela UNI BH em 2004,   trabalha no Grupo Nortearh há 04 anos em especifico na CaramHunting há 01 ano.

Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:
Recrutamento: Parte mais importante do processo de seleção ou de hunting, é o que garante que iremos ter qualidade no processo. Deve ser bem planejado e, se formos assertivos nesta etapa, o sucesso da vaga está praticamente garantido.

Treinamento: Ferramenta essencial para o desenvolvimento e profissionalização tanto da empresa quanto do funcionário. Oportunidade de melhoria das competências técnicas e comportamentais, de nos tornarmos mais competitivos.

Consultoria: Relação de parceria, de troca de conhecimentos e de experiência. 

Carreira: Escolha, caminho, que vai balizar todo o nosso projeto de vida e moldar nossa identidade, quem somos no mundo.

Ser Humano: É ter a capacidade de pensar e de escolher, e de nos desenvolver constantemente.

Frase que retrata o RH para você: As pessoas são o principal recurso de uma empresa, portanto saber atraí-las, desenvolvê-las e retê-las é fundamental.


Diferencial - CaramHunting


"Agradecemos a energia empenhada para encontro do profissional. Este trabalho nos fez acreditar ainda mais no sucesso desta parceria".

Atenciosamente,
Adriana Faria


___________________________________________________________________



O  processo seletivo foi conduzido de maneira profissional, demonstrando evidente interesse em avaliar o candidato e não expor o mesmo a situações constrangedoras. O corpo profissional sempre mostrou solicito quando requisitado bem como mostrou bastante preparo na condução do processo. Preparo este refletido na educação do atendimento, nas atividades propostas que estavam bem alinhadas a práticas modernas de seleção, tanto quanto na clareza de exposição das informações.

Gostaria de fazer um elogio a Caram, pelo profissionalismo na condução do processo e sucesso em trabalhos futuros.

Candidato Emiliano Caneiro Fonseca

ETAPA FINAL DO PROGRAMA START! ESPECIALIZAÇÃO E CARREIRA



Desenvolvimento e estrutura do Programa:
O processo seletivo desenvolvido pela CaramHunting foi bastante criterioso. Dentre o grande número de inscrições, somente aqueles que possuem o perfil ideal para esse programa passaram pelos diversos filtros, dentre eles:
- Inscrição OnLine e avaliação qualitativa
- Testes OnLine
- Dinâmicas de Grupo
- Entrevistas por Competências
- Avaliações Psicológicas/ Inventários
-Painel com os gestores e RH
Cada uma dessas etapas foi eliminatória e sendo assim chegamos aos seguintes números:
Número de candidatos inscritos no processo: 3338



FEEDBACK

Confira abaixo o depoimento de Manuela Duarte, Coordenadora de Recrutamento e Seleção da Iveco Brasil acerca do desempenho da CaramHunting no Programa Start! 
  • Organização e desempenho da CaramHunting para com o projeto: Foi tudo muito bem estruturado, de forma a atender a demanda de perfil alinhada pela Iveco para o Programa Start.  O Projeto que nos foi apresentado foi cumprido, superando as expectativas que tínhamos. O diálogo entre as equipes Iveco e Caram Hunting foi muito construtivo e o alinhamento constante de rotas favoreceu um excelente andamento das etapas. Foi um processo confiável, transparente e justo de seleção.

  • Cronograma: O cronograma foi cumprido com eficiência, até o momento. Todas as etapas ocorreram dentro do prazo e datas propostas.

  • Material Utilizado: O material que foi apresentado ao RH e aos gestores Iveco, desde a concepção até o material final foi de alta qualidade, muito bem confeccionado e atendeu perfeitamente ao que solicitamos contendo informações claras e bem aprofundadas dos candidatos selecionados.

  • Qualidade dos candidatos: Ficamos surpresos com a qualidade dos candidatos que nos foram apresentados. Muita aderência, muita assertividade.

Diferencial - Nortearh Vespasiano


A Agência CVC Vespasiano agradece a parceria com a Nortearh e parabeniza a toda a equipe pelo profissionalismo e empenho na contratação de nossa equipe.
 Luciano Paiva e Flávia Botelho (Diretores)


Conheça nossa equipe

Entrevistada:Patricia Machado, 31 anos, Analista de RH - Unidade Contagem, graduada em Psicologia pela Puc Minas no ano de 2006, trabalha no Grupo Nortearh há seis anos.






Responda o que lhe vem à cabeça quando fala-se em:

Recrutamento:Usar de técnicas e procedimentos visando atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Treinamento:Possibilidade de fornecer ao treinando conhecimento; fornecer ferramentas para desenvolver habilidades e competências.

Consultoria:Nortearh.

Carreira:Crescimento, desenvolvimento.

Ser Humano:Evolução, transformação, irrepetibilidade.

Frase que retrata o RH para você: "O RH estratégico é aquele que respeita as individualidades e busca o equilíbrio entre o técnico e o humano."

Eficiência e Eficácia: conceitos distintos, porém interligados


Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa. Pode-se produzir algo interessante ao mercado, mas, se a produção deste produto não for feita com eficiência, muitas vezes o resultado final não será apropriado. Assim como se pode produzir um produto com eficiência, isto é, rapidamente, com baixos custos, etc., mas que não é adequado, por exemplo, ao contexto e à situação econômica das pessoas. Nesse caso, temos eficiência, mas não eficácia. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência. Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa idéia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está precisando, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.

Fonte: Administradores – O portal da Administração.
BIBLIOGRAFIA: - MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C. & PIETRI, Paul H. Administração: Conceitos e Aplicações, São Paulo, Harbra, 1998. - SONDRINI, Paulo Dicionário de Administração e Finanças, São Paulo, Best Sellers, 1996.

5 DICAS PARA MANTER O FOCO, A PRODUTIVIDADE E A MOTIVAÇÃO

1. Procure fazer o que realmente gosta. É preciso sentir prazer com as atividades que realiza diariamente;

2.Crie um bom relacionamento com os colegas de trabalho e aproveite alguns momentos para distrair um pouco;

3. Apos realizar tarefas mais complexas, levante um pouco, tome uma água, procure se movimentar. Assim o corpo se sentira mais relaxado para voltar ao trabalho;

4.Tenha sempre um lugar adequado para fazer suas refeições.Não é indicado almoçar ou jantar no mesmo local de trabalho. Para quem faz as refeições na própria empresa, o ideal é sair da sua mesa. Ir para outro ambiente. Alem disso, procure se alimentar devagar, com calma;

5. Enfim, busque cuidar de você. Faça atividades físicas regularmente, se alimente bem, defina melhor seus horários e tenha boas noites de sono. Quando cuidamos da nossa saúde, nos sentimos mais dispostos para realizar trabalhos com qualidade e aumentar a nossa produtividade.

 Carla Mares Guimarães Souza é graduada em Psicologia e Pós-graduada em gestão de Pessoas. Trabalha como Analista de Recursos Humanos para o Grupo Nortearh - Unidade Sete Lagoas. 

Fonte: Entrevista dada para a Revista Fanzini - Edição de Julho. Para conferir a matéria completa clique abaixo, ou acesse.
 


Saiba quais são as cinco profissões que estão em alta no mercado





Entrevista com o Diretor Presidente do Grupo Nortearh Carlos Caram para o MGTV


 


Conheça nossa equipe

Entrevistada:
Josiane Correia, 27 anos Analista de RH, graduada em Psicologia pela Universidade FUMEC no ano de 2007

Recrutamento: O grande desafio das organizações, hoje, é recrutar. Como chamar a atenção e atrair candidatos às vagas disponíveis e suprir as necessidades da empresa. Recrutar é encantar, é fazer com que o profissional seja atraído pela vaga existente. É conseguir  enquadrar o perfil do candidato ao perfil da vaga, a fim de manter a eficácia da contratação.  
Treinamento:  é a capacitação e/ou aperfeiçoamento das atividades. Algo indispensável na busca do desenvolvimento profissional.
Consultoria: É aconselhar, apoiar, orientar, enfim, NORTEARH as organizações de modo a definir e garantir a melhor alternativa de ação nas tomadas de decisões estratégicas das empresas. 


Carreira: É satisfação de estar no lugar certo, fazendo a coisa certa! Quando sabemos o que queremos, apesar de encontrarmos obstáculos no caminho, sabemos que estamos na direção certa. Acreditar que mudar é preciso. E quando se encontra... ah! Ai sim , se tem o sucesso e a satisfação de uma carreira bem sucedida.
Ser Humano : Já dizia Carlos Drummond de Andrade ;” Ninguém é igual a ninguém. Todo o ser humano é um estranho ímpar”. Como profissional de RH enxergo as pessoas como seres únicos, com potencialidades e defeitos, cabendo a mim, conseguir adequá-lo ao perfil da vaga, sem jamais desrespeitar a sua singularidade. 

Frase que retrata o RH para você: O RH é um setor estratégico das organizações, capaz de alinhar as necessidades individuais das pessoas com a organização.

Diferencial - Nortearh Sete Lagoas


“Percebo que a Nortearh está trazendo uma proposta de trabalho diferenciada para Sete Lagoas, focando no atendimento de um número menor de empresas na cidade o que possibilita trabalhar o recrutamento e seleção de forma mais personalizada. Estou satisfeita com as novas instalações da empresa, uma vez que oferece conforto aos candidatos que participam dos processos seletivos e com a atenção que a equipe tem dispensado com a Multitécnica”.

Lílian – Analista de RH da Multitécnica

Compartilhar

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More