A criatividade no ambiente corporativo


Para o dia 17 de novembro, o dia da criatividade, o Grupo Nortearh propõe a todos os seus parceiros a reflexão de que um ambiente corporativo criativo é um ambiente de sucesso e  portanto é bastante sensato fundamentar esse olhar, principalmente para os profissionais de Recursos Humanos.
Um fato comprovado pela ciência é o alto potencial criativo do ser humano, é esse fato, que nos diferencia de outras espécies e é sábio e saudável o seu cultivo. A capacidade criativa sempre foi objeto de estudo e segundo Ghiselin (1952), criatividade “é o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução na organização da vida subjetiva”.
Em nossa atual sociedade, muitos de nós vivemos na “cultura da conformidade”, em que indivíduos em variados âmbitos, principalmente no profissional são desencorajados a apresentar soluções criativas.
Esse cenário envolvendo tais protagonistas um tanto quanto ociosos é encontrado nas mais variadas empresas e negócios. Entretanto, ao invés de aceitar essa então denominada "cultura de conformidade", é preciso contestar e agir em prol da "cultura da criatividade". 

Mas afinal o que é ser criativo?

Ação e Pro atividade:  
Apresentar soluções originais a problemas e situações com as quais se deparam.
Ir alem: Formular problemas e questões. Ter habilidade analítica de explorar problemas, procurando entender suas partes e o todo.
Buscar evoluir: Está interessado em melhorar, adaptar e/ou modificar ideias e sistemas já existentes. Ter habilidade de adaptar-se a novas situações, enxergar oportunidades e disposição de buscar soluções inovadoras.

Inteligência emocional: Ter a facilidade de lidar com a complexidade e situações de pressão. Exibir uma espécie de humor que muitas vezes não é compreendida pelos demais.
A criatividade é um dos maiores, se não, o  bem mais importante de um ambiente corporativo, ela deve estar presente em todos os departamentos de uma empresa. É necessário incentivá-la e cultuá-la.
Para isso, é necessário se pensar no processo criativo como um todo, e esse começa através do questionamento que abre a busca para novos caminhos e soluções. Pergunte a seus funcionários o que eles necessitam para desempenhar melhor suas atividades.

A proposta aqui é um ambiente que ofereça suporte para que a criatividade floresça. Em outras palavras, isso requer uma gestão orientada à meta de obter um ambiente de elevada produtividade.

De acordo com a Revista Espaço Acadêmico, os principais tópicos para a construção deste ambiente são:

§         Desenvolva um ambiente que estimule e ofereça suporte a ideias originais.
§         Permita que os profissionais tenham mais acesso às informações da instituição.
§         Faça uma chamada de propostas de idéias sobre como a instituição pode se tornar um ambiente de maior produtividade e mais inovação.
§         Promova a colaboração. Dê suporte a abordagens inovadoras de gestão em todas as áreas.
§         Demonstre respeito às individualidades dos profissionais e estimule ações ousadas e de desafio.
§         Estabeleça metas de criatividade e inovação para a instituição, bem como, mecanismos para estimular e recompensar.
§         Desenvolva programa de capacitação orientada às metas institucionais.
§         E, mais importante, faça os profissionais da instituição se sentirem parte dela

Diferencial : Filial Nortearh em Pouso Alegre



“Quero agradecer pela oportunidade em participar do processo seletivo para a vaga da Empresa Yoki Alimentos, pois vocês demonstraram tamanha empatia, seriedade e eficiência em todas as etapas do processo (principalmente ao informar-me do resultado, quando assim me ligaram). saibam que tamanha eficiência e pro atividade vocês demonstraram como um grande diferencial.

Estarei indicando a NORTEARH.

Obrigada por tudo! ”

Jéssica Glória de Freitas (Candidata aprovada em processo seletivo).

O final do ano é a oportunidade de aproveitar o aquecimento de mercado




Fim de ano se aproxima e para muitos é temporada de oportunidades: para os que estão desempregados é o momento ideal para se recolocarem no mercado de trabalho, já para as empresas é o período de acelerar a produção, preparar o estoque e a equipe para o aumento das vendas.

O grande responsável por esse aquecimento no comércio é o 13° salário, que traz uma renda extra para o brasileiro, aumentando assim seu poder de compra. Consequentemente requer das empresas um aumento do seu quadro de empregados para atender a essa expressiva demanda.

Para muitas empresas a solução é a contratação de mão de obra temporária, que busca suprir as necessidades transitórias das empresas, como é o caso desse período. Esse serviço mantém as empresas estruturadas mediante essa situação, pois assim não onera demais sua folha de pagamento, permitindo que ela possa suprir suas demandas sem afetar a saúde financeira da empresa.

A Nortearh Services é a empresa do Grupo Nortearh que cuida de todo esse processo, e com a chegada dessa demanda transitória já começamos nossas ações de divulgação e recrutamento das vagas disponíveis, a fim de captar os melhores candidatos temporários para nossos clientes, na expectativa desses corresponderem às necessidades de nossos clientes, tornando-se assim, parte do quadro fixo da empresa.


Conheça Nossa Equipe


Cleisiane da Silva Ramos, 30 anos, Analista de RH, graduada pela UFMG, em 2007, trabalha na Nortearh há 1 ano e 4 meses.
 Responda o que lhe vem à cabeça quando se fala em:

RECRUTAMENTO: estratégias utilizadas para atrair e captar talentos.

TREINAMENTO: método para as pessoas adquirirem conhecimento, desenvolverem competências e habilidades.

CONSULTORIA: equipe de pessoas que, juntas, unem forças para suprir as demandas dos clientes de maneira criativa e efetiva.

CARREIRA: caminho profissional traçado que reúne formação, experiências profissionais e projetos desenvolvidos.

SER HUMANO: personagem principal em nossa história profissional.

FRASE QUE RETRATA O RH PARA VOCÊ: Plagiando Jung: “Conheças todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana”.

Grupo Nortearh cada vez mais presente nas Redes Sociais

Pesquisa: O que mais incomoda um profissional no local de trabalho?


O LinkedIn, rede social de negócios com mais de 120 milhões de usuários, divulgou nessa semana uma pesquisa curiosa: o que mais incomoda um profissional no local de trabalho? E o resultado aponta uma série de questões muito mais comportamentais do que técnicas ou de infraestrutura.

Para 83% dos brasileiros, a fofoca é o maior motivo de irritação. Uma prova de que a Rádio-Peão praticamente configurou-se como um departamento das empresas. Nos Estados Unidos, o problema atinge o estômago – 65% apontam como maior problema o fato de os colegas mexerem em suas marmitas. Há quem diga que o best-seller “Quem mexeu no meu queijo?” já virou welcome kit por lá.

Os irritantes toques dos telefones celulares tiram o humor de 74% dos indianos. E a Índia ainda lidera a lista dos incomodados. Dos 38 aspectos que perturbam o ambiente de trabalho, 19 foram apontados pelos trabalhadores do país. Na contramão, surgem os italianos, que assinalaram “só” 15 itens da lista.

Abaixo, a arte mostra mais alguns dados dos países participantes e o Top Five dos hábitos que mais provocam divergências entre os colaboradores.

Fonte: Site ABRH Nacional. Arquivo : 04Outubro de  2011

Programa Motivação





O principal objetivo do Programa vai além de motivar, tendo a missão de alavancar a equipe de vendas com o intuito de atender a nova demanda produtiva da empresa. No mês de agosto, a Nortearh Soluções em RH em parceria com a Cimentos Liz, lançou o Programa Motivação, objetivando unir e motivar toda a sua equipe de forma a superar as suas metas e expectativas.

No dia 23 de agosto ocorreu a Palestra Motivacional do diretor Presidente do Grupo Nortearh, Carlos Alberto Caram Farah, que abordou temas de fundo motivacional, utilizando um filme desenvolvido pela Nortearh para Cimentos Liz, com o intuito de envolver a equipe, buscando com isso trabalhar a motivação e os novos desafios que estaram por vir, que exigirá de toda a equipe o empenho ainda maior na execução de suas atividades diárias.

O programa durou, aproximadamente duas horas e meia ,sendo 60 minutos a Palestra, que buscou a integração da equipe no processo de autoconhecimento profissional e pessoal voltado para resultados , e o tempo restante de (90min) para elaboração da Dinâmica de Grupo que trabalhou o Desenvolvimento de Projetos Práticos, observando a visão Estratégica,  Metas estabelecidas, Resiliência e Superação . Foi elaborado um plano de ação para trabalhar as dificuldades, desenvolver o  trabalho em equipe, comprometimento e foco nos resultados.

Nossas Analistas de RH tiveram ativa participação na construção das dinâmicas (planejamento estratégico) de grupo de forma a emergir entusiasmo, determinação e foco nas metas que estes funcionários terão daqui pra frente.


FEEDBACK
"Obtivemos com o programa um ótimo resultado, a palestra trouxe uma motivação extra e a dinâmica de grupo fez do colaborador uma peça fundamental no processo, participando de forma ativa no planejamento dos trabalhos."
Divisão de Marketing - DIMK
Cimentos Liz S.A
 
VÍDEO O QUE MOVE O SEU MUNDO
 

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